精简机构，深化考核-pg电子麻将胡了单机版

       在当今经济形式严峻情况下，针对氯化铵厂生产成本居高不下、机构臃肿、效率低下的问题，7月25日公司经过研究决定，从8月1日起，调整机构、整合岗位、实行成本细化考核：
1、撤销主任层级管理及办公室文员岗位，厂长直接指挥班长；
2、提升原班长职能，全权管理本班各项工作，并推行班组竞赛；
3、重新检讨绩效考核指标：收率达标率、能耗达标率、质量合格率、及时交货率、安全环保事故率。并与各班长及厂长绩效工资考核挂钩，同时与班组工人计件工资标准挂钩；
4、对于收率及能耗节约/浪费部份，折现实行30%奖/罚兑现；
通过8、9两个月试行，收率在逐步提升1－2%、能耗同比下降12.5%，产品质量得到稳定、员工质量意识在提高，员工也开心地拿到了奖金。